「ハラスメントに注意しなければならない」ことは分かるものの、「では、どうすればハラスメントをなくせるか」は難しい問題です。従来通りの指導がハラスメントと解されることで、人材の流出、職場の崩壊、風評による悪影響等、次々とトラブルが拡大していきます。今やハラスメントは、企業経営における大きなリスクの一つです。

今回は、経営者自らがハラスメントについて理解を深め、適切な指導とは何か、より良い職場環境をつくるには何をすべきか、考えていただく機会になればと思っております。今後のパワハラ防止対策の法制化に向けて、それぞれの組織における背景や課題を踏まえ、何故取り組まねばならないか、どのような問題点があるのか、そしてその防止策や解決策の『最前線の対策』をご指導いただきます。ご期待ください。

一般では、高級・高価格とされてきたステーキを、独自のオペレーションにより驚きの低価格で提供している「いきなり！ステーキ」。オープンから5年を経た今でも行列が絶えない。
25年のステーキレストラン経営のノウハウと独創的なアイデアにより、現在では、国内530店、海外323店舗を展開。お客様のニーズの多様化により各チェーン店が苦戦を強いられている中、なぜ躍進を続けているのか。一瀬社長に独自の経営哲学を伺います。ご期待ください。

創業146年、滋賀県を地盤に全国的な人気を誇るたねやグループ。
和菓子業界が縮小していく中で、何故たねやグループは右肩上がりの商売繁盛を続けているのか。
この成功には、三方よしの近江商人道をさらに昇華させたCEO山本氏の哲学があった。家訓ともいえる三つの経営理念、そしてグループのバイブル的「末廣正統苑」の精神、究極なまでに本質と永続性を追い求め続けるその姿勢。「ラ コリーナ近江八幡」の紹介をまじえながら、山本氏の経営の神髄を伺います。ご期待ください。