12/11に株式会社JCI代表取締役社長著作の書籍が発売！

ビル・ゲイツ、マイケル・デル、ピーター・ドラッカー、ウォーレン・バフェット、サム・ウォルトン、カルロス・ゴーン、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎…国際経営コンサルタントが熱烈な応援を受けた世界中の創業者、CEOたちの金言集。

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■成果を上げ続ける社会人の隠れた共通点

入社時期が同じ新入社員のAさんとBさん。
二人ともある程度経験は積んでおり、知識やスキルは同じぐらい身についてきている。
しかし、二人の上げている成果には雲泥の差がある。
Aさんはなかなか成果を出すことが出来ない一方で、Bさんは次々と成果を上げている。
その上、Bさんは仕事の環境や内容が変わっても成果を上げ続けている。
御社でも、このような状況が数多くみられるのではないでしょうか。
Aさんのような人と、Bさんのような人では、一体何が違うのでしょうか。
両者の違いを明らかにするためにコンピテンシー調査を行った結果、
仕事が変わっても成果を上げ続ける人はある習慣（思考・行動特性）を持っていることがわかりました。

それを、シェイクではG-PDCAサイクルと呼んでいます。

G-PDCAサイクルとは

G＝自らの判断で主体的にゴール(目標)を設定し
P＝ゴールに到達するために何をやるべきかを計画し
D＝計画したことを実行し
C＝実行した結果と目標とのギャップを確認し
A＝ギャップを埋めるための改善策を洗い出す

という思考・行動特性です。

このG-PDCAを日常業務において行えているかどうかが、
成果を上げられない人と上げ続けられる人の違いとなっているのです。
しかも、このG-PDCAの習慣がある人とない人では成長のスピードが全く異なり、
時間が経つにつれて両者の差はますます開いていきます。


■仕事の基礎を網羅的に高い基準で身につける

人ははじめに身につけた基準値を、なかなか変えることが出来ません。
よって、このG-PDCAの習慣を新入社員時に身につけることは、
今後の社会人生活を左右する重要なポイントとなります。

この度開催する体験会では、このG-PDCAを日常業務の中で行う習慣を身につける
新入社員研修「セルフマネジメントSWITCH」をご紹介いたします。

G-PDCAサイクルのステップに基づき、仕事の受け方、目標の立て方、優先順位付け、
時間管理、ホウレンソウ、経験から学ぶ方法など新入社員時に身につけなくてはいけない
仕事の基礎を網羅的に、しかも、高い基準で身につくようトレーニングする研修です。



■シミュレーションで、「わかる」と「できる」の違いを認識する

しかし、いくら成果を上げ続ける習慣について学んでも、現場で活用されなくては意味がありません。

「わかる」と「できる」は違います。

座学で理解するだけの研修や、楽しいだけの研修では「当日はよかったけど、
結局、あまり意味がなかったな」ということになりかねません。
本当に成果を上げ続ける習慣を身につけるためには、現場で活用され、
しかも、活用され続ける仕掛けが必要となります。
「セルフマネジメントSWITCH」では、現場をリアルに再現した
擬似環境で行うシミュレーションによってG-PDCAサイクルを徹底的にトレーニングし、
「わかる」と「できる」の違いを認識します。

新入社員は、現場で働いた経験がなく、現場がイメージできないまま研修を行っても、

大きな効果を期待することはできません。
なぜなら、「どうしてこれをやるのか？」「これをどう使うのか？」「どこで使うのか？」
「いつ使うのか？」「本当に有効なのか？」といったイメージができないので、
学んだ内容を実感として深く理解することが出来ないからです。
「セルフマネジメントSWITCH」では、メールで突然仕事が入ってくる、
顧客や上司役の講師から厳しいフィードバックを受けるといった
葛藤や緊張が起こるリアルな環境を作ることによって
G-PDCAサイクルの重要性を痛感する経験をしていただきます。

その他にも、現場での実践を促すブリッジングノート、チームメンバーとの相互フィードバック、
G-PDCAサイクルの管理を行うパワーリスト、研修後の行動計画を立てるアクションプランシートなど、
研修でトレーニングした内容を現場でも実践し続け習慣とするための仕掛けを用意しています。

また、別サービスとなりますが、研修によるフォロー、
「セルフマネジメントSWITCH」と連動したOJTトレーナー研修もご用意しております。


■リピート率９０％の人気NO1研修

この「セルフマネジメントSWITCH」はお客様の90％以上にリピートいただき(2007年度実績)、
また、NHK、日経新聞、読売新聞などのメディアにて取り上げられている人気の研修です。

「セルフマネジメントSWITCH」の体験会に無料でご招待

今回の体験会では、「セルフマネジメントSWITCH」を、シミュレーションを含めた
短縮版でご体験いただけます。新人研修をご検討の方は是非ご参加下さい。

  日時
  2009年1月13日（火）
  受付開始：13:00　開始：13:30 （18:00終了予定）
  会場
  シェイク　セミナールーム→地図
  東京都目黒区東山3-15-1-5F
  (最寄駅：東急田園都市線池尻大橋)
  交通
  東急田園都市線「池尻大橋駅」東口から徒歩0分

申し込み・その他詳細はコチラ

 

これにより、企業は電子文書や電子メールおよび知財データなど法的証拠として

有効性のあるデータの迅速かつ的確に収集することが可能になります。

 

裁判の訴訟手続きにも新しい時代が訪れつつあり、

裁判所は証拠となる電子データの提出を義務付けることができるようになっています。

 

この手続きは、電子証拠開示、略してe-Discovery と呼ばれ、

米国では2006 年12 月に電子証拠開示のe-Discovery 法（FRCP：連邦民事訴訟規則16 条と26条）

が施行されたことで、グローバル化した日本企業も電子文書開示能力が問われています。

 

つまり、日本企業がグローバルビジネスを展開するには、

企業内での訴訟対応インフラを整備する時代が到来したと言えるでしょう。

 

このたび、シマンテック社のベストツールとサービスに、Ji2 の日米での専門化した知識を加え、

ベストプラックティスを求める日本の優良企業にe-Discovery とフォレンジック・サービスをご提供できるようになりました。

 

今回の両社の協業により、日本企業の国内外訴訟におけるコスト削減と有利な判決の獲得に

大きく貢献できるものと確信しております。

 

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詳細は　http://www.ji2.co.jp/news/pdf/20081208PressRelease.pdf　

をご参照ください。

◇セミナー内容◇

世界的金融危機が拡大している中、日本の景気も一段と後退し、経営環境にまで影響が及んできています。「資金繰り」悪化企業は日に日に増え、日本国内では実に4社に1社が資金繰りの厳しさに直面しているといいます。金融機関の貸し出し姿勢もますます慎重化し、中小企業向け貸し出しの落ち込みが鮮明になってきました。そんな中、決算書の内容をいかに良くするかに気を配る企業とそうでない企業とでは、融資において大きな差が生じています。それだけに、決算書のポイントを抑えていなければいけません。実は知ってるだけで大きな差がつく資金繰りのポイントはたくさんあります。今回のセミナーでは今とるべき資金繰り対策について説明いたします。

 ※日にちは各地域によって異なります。コチラからご参照ください。

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タマホーム株式会社は、平成20年11月1日より、坪単価（3.3㎡）24.8万円～（税込）※の戸建住宅「賢者の邸宅」を発売します。創立以来、数万棟の住宅を設計提案してきた建築実績から、人気のある外観デザイン、暮らしやすいプランを用意しました。お好みの間取りを選びながら、スムーズに家づくりを進められます。

　詳しくは、お近くの弊社展示場にてお尋ねください。


□商品概要
●商品名称： 賢者の邸宅
●発売日： 平成20年11月１日
●坪単価（3.3㎡）税込※：坪単価は地域により価格が異なります。
「賢者の邸宅」24.8万円～、「賢者の邸宅［愛］」25.8万円～、
「賢者の邸宅［暖］」26.8万円～、「賢者の邸宅［大地］」33.8万円～
※上記坪単価についての詳細は弊社スタッフにお尋ねください。
●販売地域： 沖縄や離島等を除く全国
●構造： 木造軸組工法

 

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